| 000 | 021700000a22002890004500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 3672 | ||
| 005 | 20251118152223.0 | ||
| 010 |
_a2-7178-3744-2 _d38Eur |
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| 090 | _a3672 | ||
| 100 | _a20150504 frey50 | ||
| 101 | _afre | ||
| 105 | _ay 000yy | ||
| 200 |
_aFinance Moderne d'Entreprise _fBELLALAH Mondher _gAvant-propos deSudipto BHATTACHARYA, Préf. de Gérard HIRIGOYEN _bLIVR |
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| 210 |
_aParis _cEconomica _d1998 |
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| 215 | _a490 p. | ||
| 225 | _aConnaissance de la gestion | ||
| 320 | _aBibliogr. Index. p.453-478 | ||
| 330 | _aCet ouvrage comprend sept parties qui couvrent simultanément les décisions de financement, la politique des dividendes, la gestion de la dette, l'évaluation des sociétés, l'étude des propositions d'investissement, l'analyse des opérations de fusions et d'acquisitions et la gouvernance des entreprises. La première partie est consacrée aux stratégies financières à moyen et à long terme. La deuxième partie s'intéresse au choix d'une politique de dividendes et à ses effets sur la valeur de l'entreprise. La troisième partie aborde les problèmatiques du financement à long terme et du contrôle des entreprises. La quatrième partie étudie les apports de la théorie financière à l'analyse du risque, du coût du capital et à l'évaluation de l'entreprise. La cinquième partie est consacrée aux apports de la théorie des options à l'étude des décisions de financement, à l'ingénierie financière et à l'évaluation des sociétés. La sixième partie évalue les décisions d'investissement en identifiant les options réelles implicites. La dernière partie met l'accent sur les opérations de prise de contrôle et les mécanismes de gouvernance des entreprises. La présentation de l'ouvrage comporte des éléments de cours, des exercices et des études de cas. | ||
| 345 | _aDon IFC | ||
| 608 | _aECONOMIE | ||
| 610 | _aGESTION . ECONOMIE D'ENTREPRISE | ||
| 610 | _aGESTION FINANCIERE | ||
| 700 | 1 |
_aBELLALAH _bMondher _4070 |
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| 702 | 1 |
_aBhattacharya _bSudipto _cAvant-propos |
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| 702 | 1 |
_aHirigoyen _bGérard _cPréf. |
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| 801 |
_aTN _bBIB.CEC _c20030509 _gUNIMARC |
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